IA Pourquoi l’IA est en passe de devenir l’arme secrète de chaque OSBL pour la recherche de financement Mohamed Hamad IA 7 mins read décembre 22, 2025 WunderLand IA Pourquoi l’IA est en passe de devenir l’arme secrète de chaque OSBL pour la recherche de financement Table of Contents Pourquoi la recherche traditionnelle est insuffisante Comment l'IA peut aider Exemple concret : Comment un OSBL utilise l'IA au quotidien Vaincre les hésitations face à l'IA Mot de la fin Si vous avez déjà travaillé avec des organismes sans but lucratif (OSBL), vous savez que la recherche de financement est souvent un lourd fardeau. Ce n’est pas seulement long, c’est aussi semé d’impasses, de sites Web désuets, de critères d’admissibilité vagues et de bases de données qui ne racontent pas toute l’histoire. Il n’est pas surprenant que les dates limites de subventions soient manquées ou que des partenariats potentiels ne se concrétisent jamais tout à fait. Le processus est rarement simple, et pourtant il est essentiel pour maintenir l’impact. C’est pourquoi j’explore comment l’IA peut aider, non pas pour remplacer les personnes ou la stratégie, mais comme un outil pratique pour soutenir la recherche que les OSBL font déjà si bien. Pourquoi la recherche traditionnelle est insuffisante Les OSBL sont confrontés à une pression constante. Les budgets sont serrés, les équipes sont petites, et le temps est votre ressource la plus précieuse. Passer des heures à parcourir manuellement les bases de données de fondations et les rapports annuels n’est pas seulement fastidieux, c’est inefficace. De plus, le décalage entre les priorités déclarées des bailleurs de fonds et leurs schémas de financement réels ajoute une couche frustrante de devinettes. C’est là que l’IA peut faire une réelle différence. Comment l’IA peut aider Les outils d’IA, comme ChatGPT, Claude et les logiciels spécialisés pour les OSBL, peuvent rapidement analyser de vastes quantités de données provenant de bases de données publiques, de sites Web de fondations, de rapports annuels et d’anciens bénéficiaires de subventions. Voici une approche simple et directe pour exploiter l’IA dans votre recherche de financement : Étape 1 : Identifier les bases de données pertinentes Commencez par trouver des bases de données fiables à fournir à votre IA. Voici quelques options de choix : Foundation Directory Online Grantmakers.io CanadaHelps.org Portails de données ouvertes du gouvernement Étape 2 : Utiliser l’IA pour analyser les données Alimentez ces sources dans un outil d’IA comme ChatGPT ou Claude. Des exemples de requêtes pourraient inclure : « Identifiez les fondations qui financent des initiatives en santé mentale au Québec à partir de cet ensemble de données. » « Quelles organisations sont financées de manière constante par la Fondation XYZ au cours des cinq dernières années ? » « Extrayez les thèmes communs des rapports annuels de ces 20 fondations. » Étape 3 : Faire correspondre les bailleurs de fonds à votre mission Une fois que vous avez rassemblé les informations, utilisez l’IA pour les interpréter : « Classez les fondations en fonction de leur alignement avec l’objectif de notre OSBL sur la santé mentale des jeunes. » « Créez une liste restreinte des bailleurs de fonds qui donnent la priorité à l’innovation sociale et à l’engagement communautaire. » Exemple concret : Comment un OSBL utilise l’IA au quotidien Marissa Norton, directrice générale de Vent Over Tea, un organisme de santé mentale sans but lucratif à Montréal, a expliqué comment l’IA est devenue un élément essentiel de sa boîte à outils. Travaillant avec un financement limité et une équipe à temps partiel, Marissa utilise des outils d’IA comme ChatGPT pour simplifier les aspects les plus longs de son rôle, y compris la recherche de financement et la sensibilisation. Elle utilise l’IA pour identifier des partenaires de financement potentiels en analysant des données démographiques, en examinant les sites Web de fondations et même en dénichant des occasions de subventions négligées et d’anciennes mentions dans les médias. L’IA l’aide également à explorer des idées de projets collaboratifs, en jumelant ses services à ceux d’autres organisations pour augmenter les chances d’obtenir un financement conjoint. En identifiant rapidement des organisations ayant des objectifs complémentaires ou une couverture géographique similaire, l’IA permet à Vent Over Tea d’initier des partenariats stratégiques de manière efficace. Cela a déjà mené à des liens fructueux avec des partenaires communautaires pour la prestation de programmes et d’ateliers. Pour les OSBL comme Vent Over Tea, où chaque minute et chaque dollar comptent, l’IA ne fait pas qu’économiser du temps, elle ouvre de nouvelles possibilités. Vaincre les hésitations face à l’IA Il est naturel de faire preuve de prudence face à l’adoption des outils d’IA, surtout dans un secteur où les relations, la confiance et l’impact sont plus importants que la rapidité ou l’automatisation. Pour de nombreux professionnels des OSBL, l’idée d’utiliser l’intelligence artificielle peut sembler accablante, ou pire, comme un raccourci qui sape le contact humain. Mais utiliser l’IA ne signifie pas confier votre mission à une machine. Cela signifie vous donner l’espace nécessaire pour vous concentrer sur ce qui compte le plus : la stratégie, la connexion et le récit. L’IA est un partenaire, pas un remplaçant L’exactitude est une préoccupation courante. Les outils d’IA ne sont pas parfaits et ils nécessitent une intervention humaine. C’est pourquoi il est préférable de considérer la recherche générée par l’IA comme une solide première ébauche, et non comme un rapport final. Considérez-la comme un assistant de recherche superpuissant qui travaille vite, mais qui a toujours besoin de vos conseils. Pas besoin d’être un expert en technologie Un autre mythe est qu’il faut avoir une formation en science des données pour tirer le meilleur parti de l’IA. C’est faux. De nombreuses plateformes deviennent de plus en plus conviviales. Des invites simples peuvent produire des résultats étonnamment utiles. Ce dont vous avez besoin, c’est de la curiosité, pas de code. Faire preuve d’ouverture Si vous gérez une équipe, abordez directement l’hésitation culturelle. Invitez à l’expérimentation. Normalisez les essais et erreurs. Cadrez l’IA non pas comme une menace, mais comme un outil qui aide les gens à faire leur meilleur travail plus facilement. Créer un espace de dialogue autour des peurs et des possibilités aide les gens à se sentir inclus dans le processus, et non marginalisés. Vous n’avez pas à tout miser sur l’IA du jour au lendemain. De petites victoires, comme gagner une heure en rédigeant un résumé de subvention ou identifier un nouveau bailleur de fonds, peuvent bâtir la confiance avec le temps. Mot de la fin L’IA n’est pas magique et n’identifiera pas votre prochain donateur majeur d’elle-même. Mais elle peut vous aider à poser des questions plus précises, à mettre en lumière des bailleurs de fonds mieux alignés et à découvrir des informations qui prenaient auparavant des jours. Dans un secteur à court de temps, de financement et de capacité, ces outils offrent plus que de l’efficacité. Ils offrent un soulagement, et parfois, même de l’espoir. Utilisée judicieusement, l’IA peut nous aider à prendre du recul par rapport au brouhaha quotidien et à voir la vue d’ensemble : où sont les réelles occasions, et qui pourrait nous accompagner pour les atteindre. Que feriez-vous avec un peu plus de clarté, un peu plus de concentration et quelques heures de plus chaque semaine ? C’est la promesse de ce moment. Si votre organisation a commencé à expérimenter l’IA pour la recherche de financement ou la recherche de subventions collaboratives, j’aimerais savoir ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Share This Article Facebook Twitter LinkedIn Pinterest Email